??近日，南方电网超高压输电公司广州局（下称“广州局”）通过构建新型保护改造安全管控机制，为设备改造升级提供了一套全方位、深层次的风险防控体系，在花都站母线差动保护改造、广州站站用变保护改造等一系列重点改造项目中提前排查并治理缺陷隐患85项，实现了从“被动应对险情”到“主动预防风险”的转变。

??为提高作业风险管控能力、高质量完成设备改造升级工作，广州局优化了一系列改造作业现场风险管控措施，利用“人防+技防”理念，多措并举促进电网安全水平提质增效，助力公司高质量发展。在作业流程方面，广州局利用大数据，基于“项目重要程度”和“实施技术难度”建立改造项目风险评估模型，并依据该模型评估结果，精准、差异化匹配项目管理资源；优化修编改造项目流程指引，重新梳理项目全流程的17个主要节点。在现场作业方面，广州局细化二次作业现场勘查工作，做好危险点分析和预控措施，将风险管控关口前移；精准划定高风险作业屏柜，通过设置屏柜及二次回路可视化警示标志，杜绝误碰、误触高风险回路隐患；推行作业人员“网格化”管理，严控人员交叉作业风险；全面落实《超高压输电公司二次回路作业安全技术措施实施细则》，提升二次回路风险辨识准确性、安措布置有效性以及现场执行规范性。在配套支持方面，广州局采用“后方专家+前方精兵”联动模式，组建技术支持小组及项目实施小组，并组建专家团队开展督查34次；改造过程全面融入作业综合风险研判管控机制，动态监管现场问题。在硬件提升方面，广州局创新设计和应用了便携智能的单兵伏安表、新型带状态监视功能的直流试验电源等设备调试新工具，提前发现设备潜藏隐患，大幅提升现场验收效率和质量。

??广州局变电一所罗宇航表示，新的保护改造管控机制提高了人员对改造工作的风险预判与实时管控能力，推动了继电保护管理的全面规范化，实现了“零人为”管控目标，进一步构筑了作业现场“安全防线”。（何海欢）